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Bilan d’exécution du plan de travail et budget annuel (PTBA) 2019 du ProDAF dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder AU 31 décembre 2019 {id_article}

lundi 2 mars 2020

Dans le cadre de l’opérationnalisation de ses politiques et stratégies de développement, notamment, le PDES (2018-2023) et le Plan d’Action 2016-2020 de l’initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » dont l’objectif global est de « Contribuer à mettre durablement les populations nigériennes à l’abri de la faim et de la malnutrition et leur garantir les conditions d’une pleine participation à la production nationale et à l’amélioration de leurs revenus », le Niger a sollicité et obtenu de ses partenaires techniques et financiers le financement de plusieurs projets et programmes de développement. Le Programme de Développement de l’Agriculture Familiale (ProDAF) qui en constitue l’une des opérations majeures est l’aboutissement de la volonté du Gouvernement du Niger et du FIDA avec l’appui d’autres bailleurs multilatéraux et bilatéraux pour soutenir l’agriculture familiale. En vue d’une mise à l’échelle des acquis en matière de lutte contre la pauvreté et de l’insécurité alimentaire La mise en œuvre de ce programme s’inscrit également dans le Programme d’options stratégiques pour le pays (COSOP 2013-2021) du FIDA. En effet Le ProDAF ambitionne de mettre à grande échelle les expériences positives des projets financés par le FIDA, notamment le PASADEM et le PPI-Ruwanmu dans les Régions de Maradi, Tahoua et Zinder sur une période de 8 ans (2015-2023). La zone d’intervention du programme s’est élargie avec l’extension de l’intervention à la région de Diffa à travers la mobilisation d’un Don de la Coopération Norvégienne (NORAD) en complément du reliquat de l’Allocation du FIDA pour le Niger pour la période 2016-2018. En tenant compte de cette extension du programme, le financement global s’élève à environ 246 millions de dollars US. L’exécution du ProDAF se base sur des Plans de Travail et Budgets Annuels (PTBA). La mise en œuvre du programme fait annuellement l’objet d’au moins de deux missions de supervision conjointe FIDA/Gouvernement en vue d’appuyer les unités de gestion pour une amélioration continue de la performance du programme.